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一、職責范圍： 1、海德公司作為輔助銷售平臺 2、各地招投標及輔助落地工作 3、外貿銷售、客戶服務 4、各區域的招商及渠道管理 5、各地自營和兼職銷售人員（含院線OTC）及管理人員的培訓、管理等 6、電商運營及平臺合作管理 人員設置： 部門經理 1名 招投標專員及部門內勤 1-2名 外勤兼客服專員 1-2名 外貿專員（兼部分管理科事務）1名 醫美電商 主管 1名 招商專員 若干名 東北區、華北區、華中區、華東區、華南區、西北區 區域銷售經理、銷售代表 若干名 備注：所有正式聘用的銷售代表baes地要求為工作城市
二、各部人員配備及職責范圍 銷售部：由營銷總監直接領導，銷售部經理負責全部具體銷售管理工作。 1、人員配備：由自營團隊專職人員和兼職銷售人員以及醫美電商平臺運營人員組成。銷售部經理一名，下設招標、招商、外貿、客服等專員以及內勤、各地銷售經理、銷售代表（專兼職）、醫美電商主管等。 兼職銷售的員工，公司不發工資，個人也不享受正式員工的所有福利待遇，純以個人身份與公司合作，并以公司銷售代表身份開展業務，拓展渠道，責權利方面與公司簽訂合作協議。兼職人員在約定的地區范圍內以及約定的產品范圍內開展營銷工作，兼職人員在合作協議有效期內，自己獨立開發維護客戶，并報公司管理科在客戶管理系統內備案后，該客戶方可作為兼職人員的有效客戶，；而且該客戶的日常維護、客戶的訂貨下單和回款以及后期的服務等工作均由兼職人員負責，在完成這些約定的工作后，該客戶所發生的訂貨量方可計算為兼職人員完成的銷售量，按照協議約定的比例和實際回款額提取獎金。如果屬于公司開發的客戶或雖屬于兼職人員開發的客戶，但未能做好業務跟蹤服務也未去維護，導致需要公司其他人員去做客戶的維護服務工作，超過3個月后，公司將該客戶從兼職人員的客戶名單移除，由公司指派人員進行渠道客戶的服務，其訂貨量也不再計算為該兼職人員的銷售業績。 銷售部人員分為銷售部經理、各區域銷售經理、銷售代表三級（含兼職），各級人員的具體權限、待遇、考核指標等詳見以下相關規定。全體銷售人員由公司負責定期培訓教育，接受公司的統一制度管理。 2、職責范圍描述 部門職責：全力落實執行公司制定的銷售規劃、目標任務、市場政策、管理制度等，組織、培訓、管理銷售人員隊伍，積極有效開拓市場，優質高效開發和維護好客戶渠道，合法合規開展銷售工作，完成公司每個年度每個階段的銷售任務目標。總的銷售方針是：地級市場，自營銷售為主，空白市場、二級縣級以下市場招商團隊為主。 此外該部門負責公司的網絡銷售平臺和微商的運營管理，包括政策制定、銷售策劃設計、招商服務等
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